přečtěte si zdarma nové číslo časopisu |
Práce si klade za cíl představit cíle managera.
Text seznamuje s českými top-manažery a jejich zásadami.
Práce postihuje deset bodů týkající se managementu, především pak osobnosti manažera.
Práce popisuje významnou manažerskou osobnost dneška, Ing.
Práce se zabývá tématem kompetence.
Práce popisuje jednu z manažerských rolí – koučování.
Práce zabývající se kulturou manažerské komunikace žen.
Práce se v základních bodech věnuje vybraným otázkám managementu především v obecné poloze, ale místy také s přihlédnutím k jeho konkrétní podobě v oblasti ošetřovatelství.
Definice managera - z této definice autorka odvozuje postavení managera v organizační struktuře podniku, jeho vztah k zaměstancům, jaké by měl mít schopnosti a dovednosti.
Práce se věnuje charakteristice osobnosti manažera.
Seminární práce se pokouší vystihnout osobnostní rysy úspěšného manažera, zejména jeho schopnosti a dovednosti.
Práce charakterizuje, jak by mělo vypadat chování manažera společnosti, jaké jsou nové trendy v této oblasti a zmiňuje se také o prestižní ceně Manažer roku pro rok 2007.
Manažer v organizaci - formální a neformální autorita, základní vlastnosti manažera, podmínky úspěšnosti, manažerské znalosti, osobnost manažera, role manažera, vedení lidí, styly vedení lidí, prvky vůdcovství, schopnosti vytvářet příznivé klima, přijetí správného rozhodnutí, zásady time-managmentu.
Tato práce se zabývá jednou z funkcí náplně manažera – organizováním.
Krátká práce se věnuje manažerům, snaží se vystihnout náplň jejich hlavních činností a také se zabývá jejich postavením ve společnosti.
Práce se formou souvislého textu zamýšlí nad příčinami podnikatelského úspěchu Steva Jobse a možností zavést jeho manažerské postupy v České republice.
Práce stručně charakterizuje deset typických manažerských rolí podle Henri Mintzberga.
Práce charakterizuje proces manažerského rozhodování, jehož součástí jsou programová a neprogramová rozhodování.
Vůdcovství a teorie vedení - obsah pojmu vůdcovství, teorie vedení (teorie charakterová (osobnostní, požadované vlastnosti - Inteligence, Iniciativa, sebedůvěra, helikoptérový nadhled, zdravotní stav, nadšení, odvaha riskovat, odhodlanost, energie a víra, představivost, schopnost umět se rozhodnout, sociabilita, další vlastnosti podle John Hunta - schopnost pracovat s různými lidmi, pocit komlexní zodpovědnosti za důležité úlohy či pevně vytýčené cíle, další vlastnosti doplněné autorkou (optimismus, spolehlivost a spravedlivost).
Práce heslovitě definuje následující metody a techniky, které podporují tvořivost v práci: Brainstorming, Brainwritting, Think Thank, Delfská metoda, metoda scénáře a metody her.
Práce představuje jednotlivé modely myšlenkových operací.
Jedná se o částečně esejovité zpracování daného tématu.
Práce se zabývá problematikou vystupování a etikou managera.
Jedná se o práci, která představuje základní potřebné vlastnosti, schopnosti a dovednosti manažera ve společnosti s postupným představováním jednotlivých aspektů, jako je např.
Tato práce je zaměřena na osobnost manažera z několika pohledů.
Tématem práce je osobnost manažera.
Jedná se o seminární práci z psychologie na téma, jaké jsou ideální vlastnosti manažera.
Jedná se o velmi stručný výtah informací z knihy Petra F.
Práce popisuje funkci manažera jakosti.
Práce se věnuje popisu praktických zkušeností v rozhodování v nejmenované stavební společnosti.
Práce se zabývá tím, kdo je manager, a jaké je jeho postavení v rámci firmy.
Práce se formou eseje zabývá vybranými profesemi managera.
Tato práce pojednává o profesi manažera.
Předpoklady a znalosti pro roli manažera - odborné znalosti, interpersonální dovednosti, osobní vlastnosti, charakterové vlastnosti, charisma, všeobecný rozhled.
Vymezení pojmu „manager“, dělení managerů, autorita managera, vlastnosti a dovednosti managerů, rysy managerské práce, obecné zásady práce managera, typy managerů, kterým je nutné se vyhnout, styly managerské práce, porovnání autoritativního a partnerského stylu řízení, nedostatky v komunikaci.
Tento text se zabývá profilem manažera.
Kompletní seminární práce z předmětu Metody rozhodování managera pro VŠB - ekonomickou fakultu v Ostravě.
Práce navrhuje způsoby repasování, či výměny zařízení v podniku Respo a.
Cílem této práce bylo reálně analyzovat personální činnosti ve zvolené společnosti a popsat, jak do toho zapadá autorčina kariéra a její plánování.
Práce se velmi povrchně zabývá self-managementem.
Práce se věnuje somatickým vlastnostem manažerů a jejich vlivu na úspěšnost řídící práce.
Práce poskytuje základní informace o syndromu vyhoření (burn-out), všímá si především jeho projevů u manažerů.
Práce se zabývá syndromem vyhoření, přičemž ji zkoumá z teoretického i praktického hlediska.
Práce představuje psychologický profil člena představenstva společnosti Matador - Štefana Rosina.
Semestrální práce do předmětu Manažerské metody a techniky na VŠP Ostrava, která stručně hovoří o základech delegování.
Práce přibližuje dotazník amerických psycholožek Myersové a Brigssové z roku 1959 nazvaný MBTI (Typologie osobnosti pro manažery), který vychází z pojetí C.
Cílem této práce je charakterizovat jednu z činností managementu, a to vedení lidí.
Cílem práce je charakterizovat vlastnosti a okolnosti, které z řádového manažera mohou udělat efektivního a schopného leadera.
Práce se zabývá problematikou dobrého vedoucího.
Práce definuje manažera, manažerské dovednosti a předpoklady.
Seminární práce pojednává o významu psychologie pro povolání manažera.
Práce se zabývá vztahy mezi manažerem a podřízenými.
| Naše projekty | |||
|---|---|---|---|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
AMOS – KamPoMaturite.cz, s.r.o.
Dukelských hrdinů 21
Praha 7
170 00
info@kampomaturite.cz
+420 606 411 115
Volejte
